志玲效應

讀過新聞學的人都知道，新聞記者擁有無冕王的稱號，是民主社會中第四權的代表。美國第一憲法修正案更明言規定國會不得制定任何箝制言論自由的法律，此一精神廣為民主國家採納，尤其對於新聞記者，更必須給予比平常人更大的自由，以善盡監督政府之責，避免發生所謂的寒蟬效應(chilling effect)。

寒蟬效應亦即，當記者或新聞機構面臨來自於政治或法律上的自由及財產威脅時，會導致新聞記者為了避免自身或機構受到危害，而寧願禁聲不語，減少報導的數量或是報導內容的衝突性。在美國判例中，Fairness Doctrine的廢止就是因為大法官們認為公平條款的規定會產生明顯且立即的寒蟬效應，即使並無實際證據。

那麼「志玲效應」(Chiling Effect)又是什麼呢？簡單來說，就是寒蟬效應的對立面。志玲效應乃台灣本土現象，尚未有學術論文或專文加以研究，本文乃探究此一效應之濫觴。志玲效應的意涵就是「由於記者擁有非常大的新聞自由，而且可以隨意亂報新聞，因此所有人都最好和林志玲學好EQ，懂得什麼時候該講、什麼東西可以講，再決定要不要出名。」(龜，2005)

林志玲小姐為台灣新近崛起的「名模」，帶起中港台三地的模特兒風潮，她是媒體的搖錢樹，同時也是媒體的最大挑戰：因為沒辦法逼她發瘋，她一天不瘋，台灣就得繼續忍受一個「完全正面」的人，這在見不得人好的社會中是絕對不允許的。世界上有應對進退比賽的話，林志玲小姐應該可以替臺灣拿面牌；緋聞很多、負面消息也有、演藝圈對手也不少，手機也保管的很不小心，偏偏她就是能逢凶化吉吉更吉，屋漏逢雨換新屋，不管怎麼樣都沒法逼她出醜。

志玲效應已經在台灣發酵，由於台灣新聞媒體真的「狠」自由，所以出名的人都開始仿效林志玲的應對方式，以下是研究者的四點綜合分析：

1.不避：遇到媒體，大方打招呼，媒體問什麼問題都不過濾，通通回答，讓媒體問到沒問題為止。

2.不驚：發現自己上報，不管是好是壞，一律以平常心看待，並且常常說「自己對演藝事業並沒有太大野心」，讓人覺得你不會在乎，所以也沒有炒作價值。

3.不應：事情真的大條，就先躲起來避避風頭，完全隔絕媒體接觸，讓第三者去解決，等事件平息，媒體注意力轉移了，再正面予以回應。

4.不回：不管是誰拋出的問題一律到你為止，沒有讓媒體繼續回頭追問其他人的可能。

以上四點為初步分析，然而應用各有巧妙不同，有待將來更進一步的研究，晚安了，各位。